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Power-BI产品案例介绍
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2010/2/1 9:36:05  文章录入:admin  责任编辑:admin

奥威智动对中小企业信息化分析模型经过多年研究与实践,于2006年推出了国内首个安装即可用,无须实施的BI产品——Power-BI企业决策分析系统。它承载着奥威智动“普及 商业智能应用”的历史使命,从一诞生之日起,就受到了广大用户与专家的认可与嘉奖!经过两年多的发展,已经封装了多个实用的分析模型:

n       销售分析:1、销售利润走势是怎么样的?2、部门、产品、区域、客户、业务员谁的利润贡献最大?3、为什么出现销售利润的变化?4、如何找到最佳的产品、区域组合?5、应收账款的情况如何?

n       资金分析:1、有多少货币资金?2、有多少应收账款?3、有多少库存资金占用?4、有多少应付账款?5、未来的资金情况?

n       库存优化:1、库存的结构是怎么样的?2、有多少呆滞物料?3、库存合不合理?

n       MRP优化:1、如何优化采购提前期?2、如何优化安全库存?

n       客户流失:1、哪些客户的销售持续下降?2、哪些客户连续几个月没有订单?3、这些客户是不是公司的核心客户?

n       预算分析:1、如何在现有的财务软件基本上实现预算管理?2、可以灵活定义责任中心?3、及时跟踪预算与实际发生情况?

n       模拟决策:1、如果销售利润增长10%,会导致净资产收益率有什么变化?2、如果想净资产收益率增长5%,利润率要发生什么样的变化?3、如果固定资产发生变化,会导致净资产收益率什么样的变化?

n       采购价格预警:1、采购的主要物料是哪些?它们的价格波动情况如何?2、哪些物料的采购价格持续上升?3、哪些物料的采购价格波动最大?4、这些物料所占的采购比重有多大?

n       自动分析报告:1、图文并茂,智能生成文字:集成了趋势分析、结构分析、同比分析、因素分析、TOPN、任意表格等多种分析方式,表格、图形、文字任意选择,智能生成;2、取数方便,内容任意:报告的内容不但可以生成财务内容的分析报告,还可以生成销售、存货、采购、应收、人力资源甚至任意组合的报告内容。不但可以制作出对外的财务分析报告,还可以方便地生成内部财务分析报告,包括如管理费用、应收明细、预算执行情况等内容;3、方案管理,满足任意角色(总经理、区域经理、财务总监等)需要;4、任意钻取,不再在止步于结果:报告内容中加入链接,这样,只有需要,决策者在阅读某项分析内容时,可以随时链接相应的多维分析页面,从而进行任意的钻取分析。

n       多账套合并:集团性企业,如何合并各机构的财务与企业数据,并建立统一的分析平台?

在奥威智动的努力下,Power-BI不但简单、易用、实用,而且,价格合理,中小企业完全可以承受。这使得BI这一贵族产品,终于变得大众化:旧时王榭堂前燕,飞入寻常百姓家!

l        集团应用案例:

 企业名称:广东天章信息纸品有限公司,主打产品(打印纸)市场占有率居同行业三甲之列,年营业收入4亿。

应用方案:将全国近30家分支机构原本独立的销售、应收、库存及财务数据进行合并,建立统一分析平台。

企业使用 ERP已经多年,并且实现了数据物理上的集中,即所有ERP的账套数据存放在总部。但是,要从集团总部的角度出发进行各项经营数据的统计分析,如产品品类区域销售统计周报,就必须让每个机构每周从各自的ERP系统中导出销售统计报表,再根据产品编码,来进行不同产品品类的分类统计,整理成总部所需要的固定模板,集中到总部之后,再由各部门设置专人进行合并统计,造成了大量的手工工作。

当企业想改变这种分析模式时,最初想到的就是找原ERP厂商通过二次开发的方式来解决。但是,因为需求的复杂性,最终还是无功而返。最后,商业智能技术的应用,才完美地解决了他们的问题,现在,各机构在统一的分析平台上,根据自己的权限来进行各种分析模型的应用,而原来的周报,已经可以变成了日报,并且如果不是特别需要,则根本不再需要制作并打印。因为,在总经理的桌面上,已经可以轻松地通过鼠标来看到集团或任意机构的销售情况。

客户评价是:“这套系统远远超出了我们的预想,幸亏我们没有按最初的想法来进行二次开发。”

 

l        分销应用案例

 客户名称:北京晓通网络科技有限公司,浙大网新旗下成员企业之一,年销营业额达到20亿元人民币。

应用方案:六个事业部,20多个分支机构,共享分析平台,包括销售、库存、应收、财务、预算、管理驾驶舱等全面应用。

 作为一个IT分销企业,其经营特点使他们向绩效管理要效益。而绩效管理的重点在于销售、应收与库存,手段则是预算管理。虽然用了ERP,但要综合利用ERP中的各种经营数据来实现预算管理,则需要大量的数据整合。为了实现这个需求,企业使用了国外某著名报表系统,开发出了上百张报表,同时,因为其ERP中的部门设置与预算中责任中心的设置不同,所以,在ERP的报表系统中也设置了近百张报表,包括数千个公式。尽管如此,每次到了季度经营会议时,仍然需要大量的时间去完成预算数据的统计分析工作。

最后,企业还是采用了商业智能技术,充分利用多维分析模型,在现有ERP的基础上,快速建立了一个经营分析平台,从而省去了原来数百张报表的维护。

客户的评价是:“用了BI,不再面对众多的报表与公式,不再担心会出错。投入不大,却节省了巨大的工作量,并且,权限控制严谨,操作异常简单。”

 

l        自定义分析案例

客户名称:北京普天太力通信科技有限公司,成立于1992年,是中国普天信息产业股份有限公司 的全资子公司,与三星电子、索爱普天(索尼爱立信在中国的企业)、松下普天(松下在中国的通信企业)、摩托罗拉(中国)、LG电子等世界知名通信企业,在终端产品营销上进行了长久、密切和多层次的合作,现已成为中国最大的移动通信产品分销商之一,年手机销量超过600万部。

普天太力因为其分销的特殊性,分销系统是建立在EXCEL服务器上自行开发的系统,因为数据量庞大,区域广(全国各地都有办事处),产品多(手机型号非常多),在进行销售分析时,一直非常头痛。因为销售分析要通过多维度的分析,所以,普天太力考察了多家BI厂商的产品,经过长时间的测试,最终确定购买奥威智动的自定义分析(Power-BI Report)系统。

客户的评价是:“你们的系统非常简单,只需要写SQL查询,就可以轻松制作并发布多维分析模型,给我们解决了大问题。”

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