 | 平衡积分卡的医疗绩效管理-Diver SolutionTM | 08-04 |
| 医院是由许多小集体组成的大集体，每个小集体，从会计到行政人员，再到临床医 护人员，都把注意力放在小集体自身的目标上，而不是放在整个医院上。如果从一开始就 制止这一现象，医院的效率会高得多。 |
| 商业智能和商业应用系统的持续融合 | 05-27 |
| 什么是绩效管理，IT是如何互补商业智能（BI）和商业应用系统的?绩效管理应用系统是特种的分析应用系统，应该在管理和治理方式上与其他重要的商业流程套餐和事务处理系统(例如,企业资源规划（ERP）或客户关系管理(CRM))相似。 |
| 企业信息化融合路径：先ERP，还是先BI？ | 05-09 |
| ERP从概念提出到普及，可谓经历了风风雨雨。在长达20年的发展过程中，ERP走过了由概念向成熟，由粗放型到精简型的历程。ERP对于企业的价值日渐突显。但随着企业业务的需求的变化，ERP系统已经不能有效地应对企业的发展和变化，从资源管理角度来看，ERP实现了信息资源的共享，但它没有对信息进行更加有效的 |
 | 商业智能与绩效管理市场趋势与动态 | 05-09 |
| 在信息共享方面,有时壁垒正在形成，有时壁垒也在减少。但信息是二十一世纪的石油。就像石油一样，信息本身是无关紧要的。只要看看维基解密网（Wikileaks）。只有当有一个机制用来挖掘所有的原始数据，维基解密网才成为了头条新闻。它是关于在洞察力中掘金的过程。我们正迈进一个新时代，一个分析的时代。这就是为 |
| ERP系统中KPI指标建立与管理 | 09-18 |
| 本文从 ERP系统的实际应用与管理角度出发，结合不同项目的经历对ERP评价体系进行分析与探讨。 ERP系统的KPI应用现况 “重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准，但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题，…… |
| 蔡剑：世界级企业绩效管理 | 07-02 |
| 北京大学企业绩效中心主任蔡剑在2008CFO年会上做了《世界级企业绩效管理》的演讲，全文如下： 各位领导、各位嘉宾、各位朋友大家上午好。今天我讨论的话题是走向世界级企业绩效管理，另外还有我们如何面临2008年这一…… |
| KPI的成功之道 | 04-02 |
| 目前，绝大多数实施绩效管理的企业都已经引进或者准备引进KPI概念，所谓KPI，是指影响员工绩效表现的关键绩效指标，英文单词Key Performance Indicator的首字母缩写。KPI的导入，使我们对员工绩效表现的关注从眉毛胡子一把抓转移只关注对员工绩效 |
| 什么是绩效管理？ | 12-12 |
| 近几年来，企业越来越重视绩效管理。社会上关于绩效管理的理论观点也很多，差异也比较大，相对比较混乱。到底什么是绩效管理呢？根据我们北京点石宜成顾问机构多年的绩效管理实践，我认为给企业绩效管理进行如下定义更为科学，更符 |
| 绩效管理不仅仅是奖罚手段 | 12-11 |
| 1、前言 笔者在XXX公司人力资源部负责绩效考评管理工作，去年９月份，公司在本部正式启动了绩效考评管理制度。这项制度以提高职能部门的业绩为目的，从员工个人业绩出发，对员工个体和部门整体进行考评的绩效管理制度。 |
| 绩效信息为什么失真 | 12-05 |
| 2003年1月中旬，甲公司召开年度经营会议。新春气氛渐浓，一切都似乎很平静，然而，经营会议上公布2002年度绩效考核结果，却令会场安静不起来。 甲公司是一家成立于80年代中期的高科技股份有限公司，1998年9月公司股票在上海证券交易所上市。 |
| 企业绩效管理BPM的挑战 | 12-04 |
| 前言：BPM（企业绩效管理）作为一个概念提出来，正在造势和造市的阶段――软件企业如Oracal、 SAP、金蝶、用友认为： BPM软件将取代 ERP，成为下一个热点和盈利点。但这种造势未必是有益的，原因是：如果没有成熟的BPM体系支持，BPM软件所能发挥的效用有限。 |
| 如何“摆平”直线经理 | 11-07 |
| 绩效管理是人力资源管理的一大难题，费力不讨好，不但没有解决员工的绩效问题，反而引起了直线经理和员工的不满。近几年，HR经理们对绩效管理有了更深入的认识，学习和掌握了更多绩效管理的理念、方法和技巧，绩效考核不再简单地被等同于绩效管理。 |
| 一个释放企业能量的武器 | 11-01 |
| 电脑桌面上，10来个仪表盘指针颤动。不过，与常见仪表盘不同的是，这些盘面上标注分别是企业经营的关键数据：销售额、现金流、客户满意度等经营的关键指标。 |
| 合适的人做合适的事 | 10-17 |
| 有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。 这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高，反之，当你选择了不合适的人去做一件对他来说不合适的事的时候，你就选择了失败。 绩效管理就是如此。 |
| 绩效管理助推电力企业 | 10-16 |
| “电力行业市场化改革的不断深化和竞争的日趋激烈，将促使电力企业进一步加强管理创新，按照现代企业制度的要求，在企业治理结构、企业管理模式以及各项基础管理工作中取得新的进展与突破。”在日前举行的第三届中国电力企业管理论坛上，中国电力企业联合会秘书长王永干告诉记者，在电力供需紧张形势基本缓解和国家节能减排 |
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