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经营管理中典型的难题4
作者:佚名    来源:润乾软件    点击数:    时间:2011-1-20
【摘要】第5章 案例:优势门店的优势商品 OLAP来回答经营管理中典型的难题5.1 提出问题 以销售额前3的门店为范围,找出销量最大的商品。 5.2 分析问题 此类问题交给技术人员进行分析本来……

第5章 案例:优势门店的优势商品

OLAP来回答经营管理中典型的难题 href="http://www.runqian.com.cn/archives/2538.html">5.1 提出问题

以销售额前3的门店为范围,找出销量最大的商品。

5.2 分析问题

此类问题交给技术人员进行分析本来并非难事,比如先用SQL语句获得按销售额排名的门店列表,再顺序取前3就可以获得前3名门店;再以这个3门店为条件把所有售出的商品数量进行排名,就可以找到销量最大的商品。

但类似的运算对业务人员而言则有难度,业务人员不善于用SQL、存储过程、或编程等技术手段去分析数据。另外需求是经常在变化的,比如领导随后如果提出要看按增长幅度排名的优势商品;或者领导想找到销售额第1的商品而不是销售量;而且各分析步骤之间经常是随数据当前状态而发生变化的,比如当分析人员发现销售额靠前的门店中前2名区别不大但第2名和第3第4名拉开了明显的距离,则业务人员很可能处于合理性的考虑把原来前3的范围改为前2再进行分析。

这些需求归根到底是要给业务人员提供独立分析的工具;可自由定制原本数据中没有的指标,并可逐步展开深入的分析;可随时区分重点数据,并可随时修改分析过程。

SOLAP正好是这样一款工具,它给用户提供了大量定制功能,可即时展开业务分析,可根据当前的数据情况修改分析过程。

5.3 解决问题

这里使用SOLAP解决优势门店优势商品的问题。

首先,只选择销售维度和销售额测度,如下图:

展开到门店一级,如下图:

此时我们发现数据中有销售额但数值太大而且没有排名因此不便于比较,因此再创建自定义的指标”门店销售额排名”用来方便观察数据,下图为建立指标的界面。

建立指标后数据就便于观察了,如下图:

实际使用中门店数量可能不止10个,会有上百个门店,其排名也并不便于观察,我们可以进一步突现关注的数据,比如把前3名用红色字体显示出来。突现数据可以使用solap的条件外观,其界面如下:

突现后的数据就更便于观察了,如下:

从上图显见前3名一目了然。为了集中观察目标数据,我们可以隐藏不相干的数据,此时可以使用solap的切片功能,过滤数据,其界面如下:

切片过滤后的数据如下图:

此时可以进行下一步分析,加入商品维度并展开,如下图:

此时”门店销售额排名”指标已经没有意义,可以隐藏该指标并显示我们下一步要分析的销量指标;而且商品维度是横向展开的,不便于观察,可以把商品和销售的维度互换。结果如下图:

此时我们要获得的结果”销量最大的商品”已经呼之欲出了,它就在最右侧总计这一列里。但由于销量的数值也很大不便于比较,此时我们仍然用自定义指标的办法列出排名,如下图:

定义后数据变为如下式样:

很明显,总计这一列中排名第一的是电器中的”大家电”,这就是我们需要的结果。

假设分析人员灵感忽现:我们发现大家电是相对于所有商品排名第一的,那在电器和服装内部各自排名第一的又是什么呢?此时只需修改刚才的”销售量排名”指标,将参考层设为商品类型即”productType”即可,设置界面如下:

再观察设置结果:

可以很清楚的看出来,在电器大类中”大家电”是销量最大的,在服装大类中”内衣”是销量最大的。这样,最终就实现了用户的分析需求。

5.4 结论

Solap非常适合用来进行复杂分析、自定义分析,而且方便分析人员观察数据,发现灵感,进一步扩展分析。

责任编辑:朱莉   
 
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