Gartner在二月初发布了《2008年商业智能Magic Quadrant研究报告》，并得出以下结论：“巨头”开始主宰商业智能市场。在该研究报告里指出：“在不到一年的时间里，微软、甲骨文、SAP和IBM这四大供应商所拥有的市场份额已经从四分之一激增到超过三分之二了。”

　　大供应商侵吞商业智能市场的过程从一系列的大型甚至可以称之为巨额的交易所达成：

　　l 2007年三月，甲骨文以33亿美元收购海波龙。

　　l 2007年四月Business Objects(BO)完成对Cartesis的并购行动，交易金额2.23亿欧元(约合3亿美元)。

　　l 2007年五月SAP与Outlooksoft达成收购协议，继续着大厂商市场瓜分的进程。

　　l 2007年九月Cognos收购Applix。

　　l 2007年十月SAP以68亿美元收购BO，紧接着十一月IBM斥资50亿美元收购Cognos，这两项交易充分体现了商业智能市场“大鱼吃小鱼，巨鲨吃大鱼”的整合现状，也为2007年的收购热潮打上了圆满的句号。

　　这些交易代表了商业智能市场转向的临界点，从BO和Cognos这类的独立纯商业智能供应商过渡到了综合软件巨头。而像ProClarity和Outlooksoft之类在发展初期繁荣于中端市场的供应商实际上已经消失了，现在只剩下了站在市场顶端的“巨头”和为商业智能提供低成本切入点的更小型专营厂商。Gartner预计，未来的商业智能投资策略将和战略采购等主导因素紧密联系在一起，而且会更多地受到应用设备和基础设施厂商之间的机构关系影响。

　　Gartner的Magic Quadrant研究报告对不同的技术市场中各大供应商的前瞻性(X轴)和执行能力(Y轴)进行全面评估。企业软件购买者也可以对评估工作产生广泛影响。通过和2007年的Magic Quadrant研究报告进行平行对比，将会显示出Gartner所预测的市场主要走向。其中最显著的一个变化是，微软向上升到了右上方的“领导者”象限顶部，在执行能力上超越了常期排在前头的IBM-Cognos和SAP-BO。

　　随着Web 2.0技术、随需而变的软件和开源商业智能时代的到来，使分析技术更加容易被人们所利用无疑为微软成熟的商业智能战略打了一剂强心针。微软商业智能产品线的核心在于Excel——一款广为数以百万计用户所熟识的定位于商业智能数据的基础认识和应用的软件。Excel 2007的扩展内存能力以及与SQL Server和微软新产品PerformancePoint Server性能管理套件的深度集成，为公司得以在本年度的商业智能Magic Quadrant中排位不断攀升发挥了主要作用。据Gartner称，微软商业智能产品的捆绑销售和定价策略也在价格上吸引了一定的购买力。Gartner调研人员所接触的用户在产品质量给了微软很好的评价，而且微软商业智能总平台还会继续支持第三方应用软件开发商。

　　SAP在Gartner报告分析中就没有得到这么“优良”的评价了。它收购BO的时间太晚，以致于没有对Magic Quadrant的评估造成什么影响，所以在图示中我们可以看到这两家公司还是分开评价的。虽然BO仍然留在了“领导真”象限，而SAP则还是一名“挑战者”，据Gartner所述，主要是由于SAP围绕着产品策略的不明朗因素太多。

　　网络上对本年度商业智能Magic Quadran研究报告的解读预测，随着用户越来越善于利用和操纵数据，信息科技的“消费者化”时代即将到来。在一定程度上受到了微软的影响，商业智能工具将变得更加标准化，而类似于数据可视化等新的技术和设备也会如预后春笋版涌现。

　　Gartner认为，虽然当一些供应商合理化重组自己的产品线时，企业自身的增长率可能会下降;但是企业会持续受到必须对能够驱动企业转型的技术进行投资的压力，这些压力将继续刺激商业智能市场的增长。

　　绩效管理措施和诸如客户关系管理和供应链分析之类的非财务应用商业智能工具的使用，能够改善决策制定和实施的效率，还能够驱动整个企业的发展，从最高层的老板到最底层的员工。企业仍然朝着实现商业智能连续性的方向不断前进，从分析人员/用户驱动的商业智能软件，到战略驱动的商业智能软件，再到流程驱动的商业智能应用。因此中小型企业也成为了商业智能软件供应商的一个重要市场目标。