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甲骨文收购海波龙,其影响近几个月内在BI市场可能无法体现,真正产生效果要在一年以后。最近几年BI市场发生的并购案很多,未来很有可能形成多强对峙的局面。国内企业应抓紧时机整合资源,以巩固自己在本土市场的优势地位。 近日,美国软件巨擘甲骨文(Oracle)对外宣称,将以33亿美元或合每股52美元的价格收购竞争对手海波龙(Hyperion Solutions)。相关人士预计,这笔交易将于2007年4月完成。 据了解,甲骨文一直牢牢控制着数据库软件市场,但近年来由于该市场的增长速度开始放缓,甲骨文首席执行官拉里·埃里森逐步将该公司的发展方向投向了商业软件市场。此次收购主营BI(商业智能)和绩效管理两部分业务的海波龙,意味着甲骨文将继续执行其向商业软件市场积极扩军的战略意图。 BO之痛 在甲骨文发布收购海波龙消息的第二天,一向以BI市场老大自居的BO(Business Objects)公司迅速反应,以该公司高级副总裁、亚太与日本地区总经理百凯诗(Keith Budge)的名义向记者发出了“BO公司关于甲骨文(Oracle)公司并购海波龙(Hyperion Solutions)公司的媒体声明”,详细阐述了其对该事件的看法。 “BO公司一直位居国际商务智能(BI)市场的领导地位。如今(BI市场)排名第七位的公司甲骨文并购了市场排名第四位的公司海波龙丝毫不会改变BO的领导地位”。 对此,赛迪顾问资深分析师张曦认为,对于长期与甲骨文合作的BO公司来说,此次收购事件将影响两者今后的合作格局,同时还将可能改变BO公司在BI市场的竞争排名。 一位曾在BO公司供职的人士认为,此次收购对于该公司在技术和产品层面有着很大的威胁。据悉,从2005年开始,BO公司就特意将自己的一款拳头产品推出了一个新的整合工具包,这个工具包几乎是为甲骨文量身打造的。同时,BO公司是甲骨文的认证合作伙伴,也是惟一在所有甲骨文的PeopleSoft和JDEdwards应用中嵌入的第三方BI平台产品,BO公司还支持甲骨文Fusion中间件。另外,BO公司的客户中,有相当一部分在使用甲骨文的数据库或其他应用产品。 “在此次收购达成之后,如果甲骨文强化海波龙的BI产品,那么甲骨文与BO公司就几乎成了赤裸裸的竞争关系。”张曦如此表示。 尽管百凯诗在声明中表示,“对于Oracle来说,BI不过是数据库或应用软件的附属产品”,“BO公司是惟一能够提供企业级BI解决方案的公司”。但是,在甲骨文占有绝对优势的数据库和中间件产品上,还能不能运行BO公司的产品?BO公司与甲骨文的认证合作伙伴关系还能不能维系?甲骨文的其他应用软件和BO公司的产品是否能兼容?面对随之可能出现的一系列问题,BO公司的未来走向并不明朗。 SAP、IBM之忧 业内人士分析认为,甲骨文此次收购的主要目的是要与SAP抗衡。甲骨文公司本身对此似乎也毫不避讳。 甲骨文公司总裁查尔斯·菲利普(Charles Phillips)在致媒体的公开信中表示:“收购海波龙是甲骨文面向SAP客户开发更多产品的最新举措。当前,有数千名SAP客户在使用海波龙的产品作为其财务数据整合、分析和报告记录系统。现在甲骨文的海波龙软件将成为SAP ERP数据最重要的客户浏览和分析工具。” 长期以来,SAP一直是商业软件市场的龙头企业,但自从甲骨文收购了仁科和Siebel系统之后,甲骨文与SAP之间的差距却在不断缩小。据悉,从2005年年初至今,甲骨文已投入了超过200亿美元用于收购。 “通过收购海波龙,将使得甲骨文与SAP之间的差距进一步缩小。在与SAP的竞争中,我们取得了一些重要的胜利。”查尔斯·菲利普表示。 对此,张曦认为,此次并购带来的影响是全方位的,不但对产业有影响,对用户也会有影响。此次并购是甲骨文制衡SAP计划的一个延续。而且,为了完善产品线,今后甲骨文类似的收购行为还会很多。 此外,张曦指出,甲骨文对海波龙的收购,不仅是BO心头之痛,也很有可能让IBM“感到难受”。IBM与海波龙有着全球战略合作伙伴关系,而甲骨文收购之后,IBM与海波龙的合作何去何从也将是业界瞩目的问题。 BI市场强者为王 2006年,Gartner对1400名CIO的访谈结果统计表明,CIO们最关注的话题就是BI。IDC的调查显示,从全球范围来看,独立的商业智能技术市场每年增长9%,在亚太地区增长15%,中国增长18%。 从2003年以来,BI市场上的并购案层出不穷,不论是Cognos收购Frango、IBM收购Ascential Software,还是Business Objects收购SRC软件公司、微软收购ProClarity,在BI领域一整条漫长的产品线上,冒尖的中小企业似乎总免不了被收购的命运,甚至全球排名靠前的海波龙也无法避免。据了解,该公司甚至在2005年7月还以收购者的身份出现,完成了对其竞争对手Brio的收购。 一家国内BI企业的高层对此评价说,甲骨文收购海波龙,在BI业界算是一件大事。虽然海波龙是和勤产品竞争中一个比较大的对手,但甲骨文借道进军BI市场是件好事,因为BI市场的阵痛迟早要来临。他认为,对于国内BI企业来说,尽管会有一些冲击,但国内企业的本土化技术和服务优势仍相当明显,练好内功才是当务之急。 张曦则强调,甲骨文和海波龙的融合需要一个过程。双方在企业文化、技术和产品等方面的融合需要时间,其影响近几个月内在BI市场可能无法体现,真正产生效果要在一年以后。最近几年BI市场发生的并购案很多,未来这个市场很有可能会形成多强对峙的局面,甚至可能会出现IBM、微软、甲骨文、BO四大巨头瓜分天下的局面。国内企业要抓紧时机整合资源,以巩固自己在本土市场的优势地位。
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